華潤雪花啤酒（盤錦）有限公司（制造業(yè)央國企）|原材料和加工

工作描述：1制度流程：主導財務制度宣貫培訓，覆蓋報銷流程、預算編制及合規(guī)要求等核心模塊；建立跨部門意見反饋渠道，針對性優(yōu)化流程節(jié)點，提升制度執(zhí)行效率。以制度為基礎(chǔ)搭建財務內(nèi)控框架，通過建立關(guān)鍵控制點，降低操作風險。
2預算管理：構(gòu)建覆蓋9部門、10成本中心的經(jīng)營預測模型，支撐次年度預算編制與資源聯(lián)動配置；主持月度經(jīng)營分析會，精準拆解原材料/能耗等可變成本差異，建立消耗預警機制，助力生產(chǎn)部門實現(xiàn)能耗成本降低。
3財務分析：按月分析產(chǎn)品邊際貢獻率（32個SKU），針對低毛利率SKU 進行提示預警；其他應收及其他應付賬齡預警，存貨資金占用分析，長期在建工程未轉(zhuǎn)固預警，針對異常數(shù)據(jù)及時分析，有效規(guī)避財務風險。
4風險管理：協(xié)調(diào)內(nèi)外部審計，協(xié)助相關(guān)機構(gòu)及人員提交財務數(shù)據(jù)，進行財務問題答疑，把控審計風險和審計進度。季度開展風險自查防控，規(guī)避風險。
5對外協(xié)同：統(tǒng)籌稅務局、統(tǒng)計局、工信局、人民銀行等政府部門數(shù)據(jù)提報，確保年報等申報工作按時完成。
6業(yè)財融合：每月走訪產(chǎn)線，核查生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)與成本統(tǒng)計一致性（如原料投料比、工時效率）；主導采購成本結(jié)構(gòu)分析，開展階梯定價稽核，訂單需求合理性分析；每月參與物資盤點監(jiān)盤

華潤雪花啤酒（盤錦）有限公司（制造業(yè)央國企）|原材料和加工

工作描述：1財務預算：依據(jù)預算編制規(guī)范，組織并分配各崗位預算編制任務；匯總各部門預算，編制完整的預算利潤表、資產(chǎn)負債表及現(xiàn)金流量表；對預算項目進行細化分解，逐項評估其編制合理性，確保預算的科學性與可行性，按要求及時完成預算上報工作。
2賬務處理：高效審核處理各類會計憑證，包括應付憑證（月均約110條）、應收憑證（月均約31條）及總賬憑證（月均約300條），確保每月按時、準確完成結(jié)賬（月結(jié)）工作；負責完成利潤中心及集團層面的財務數(shù)據(jù)傳遞工作。
3報表管理：編制并分析多種財務及管理報表，包括但不限于：利潤簡表（業(yè)務還原版）、制造費用分析表（PROD表）、管理費用分析表（GA表）、營運費用分析表、邊際貢獻表（CM表）、關(guān)聯(lián)公司對賬、庫齡分析表等財務分析報表，為管理層決策提供強有力支持。
4工資核算：每月依據(jù)人力資源部提供的員工成本報表，復核應付職工薪酬核算的準確性；根據(jù)財務模型進行必要的賬務調(diào)整，確保薪酬成本準確入賬，有效規(guī)避利潤偏差及潛在稅務風險。
5稅務管理：密切跟蹤國家及地方財稅政策動態(tài)（如退役軍人雇傭優(yōu)惠政策），積極開展稅務籌劃研究；負責日常稅務工作，包括發(fā)票開具與認證、稅務憑證編制、納稅申報

華潤雪花啤酒（盤錦）有限公司（制造業(yè)央國企）|原材料和加工

工作描述：1庫存管理：每月執(zhí)行存貨實地盤點，每半年參與固定資產(chǎn)及在建工程盤點；編制存貨/資產(chǎn)盤點報表及盤盈盤虧報告；監(jiān)控存貨庫齡結(jié)構(gòu)，及時報送存貨資金占用超限預警。
2應收應付：每日稽核應收票據(jù)并核對銷售收入每月審核應付票據(jù)及采購掛賬單據(jù)（確保入庫單、質(zhì)檢單、發(fā)票、采購訂單四單匹配）高效完成會計憑證錄入（應收類月均約31筆，應付類月均約100筆）。
3成本核算：每月精準完成成本結(jié)轉(zhuǎn)核算：覆蓋4個工段、2條產(chǎn)線、32個SKU、涉及210種物料編制成本分析報表，進行價差量差、物耗、能耗、正常損耗等關(guān)鍵指標分析。
4賬務處理：高效審核年均約40個工程項目竣工結(jié)算，確保資產(chǎn)入賬準確及時；建立并維護工程項目管理臺賬；獨立完成工會、食堂單獨賬套的會計核算工作。
5資金管理：協(xié)助資金計劃編制及應收應付監(jiān)控，編制資金計劃并上報集團安排撥付；監(jiān)控應收賬款回款及應付賬款到期進度；對接銀行及約120家客戶，負責銀企直連業(yè)務的開通與維護。